如何阅读这本书

这本书可以顺读，也可以带着任务倒着查。

路线一：我刚开始接触企业AI

从导论开始，依次阅读九段。每读一章，只完成该章的最小交付物，不急着把所有工具装一遍。完成九段后，再进入企业AI落地罗盘，把个人能力放进企业业务坐标。

路线二：我已经接到一个AI项目

先读第10章，把问题放到销售轴或产品轴；再读第15章判断它是否值得做；然后根据能力缺口回看九段。最后使用第16章和四个附录组织试点。

路线三：我要推动组织级转型

先读第13、14章检查战略、管理与关系条件，再用第16章从培训和共同认知启动。不要一开始采购一整套技术；先选一个可验证业务点，完成知识、数据、算法、算力与安全盘点。

阅读时保留一条证据链

每个练习都尽量留下五类证据：原始问题、输入资料、关键判断、最终交付物、业务方反馈。没有证据的“感觉有效”，很难复制，也无法安全扩大。

建议的第一次行动

打开《FDE任务一页纸》，用一个正在发生的业务问题填写，不要使用想象中的宏大项目。